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Caritas Développement Santé
Diocèse de Kisantu
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Mission catholique – Kisantu, Kongo Central, RDC
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Mission catholique Kisantu, Kongo Central

Coordination Caritas Développement Santé (CCDS)

Diocèse de Kisantu - Structure organisationnelle et missions

Historique et Création de la CCDS

Création, dénomination et durée

Création et dénomination : Il est créé au sein du Diocèse de Kisantu, conformément à la mission sociale de l'Eglise Catholique, aux directives de la Conférence Episcopale Nationale du Congo, ainsi qu'aux besoins des hommes et des femmes créés à l'image de Dieu, la structure dénommée Caritas-Développement-Santé, en sigle CCDS.

Durée : La CCDS est créée pour une durée indéterminée.

Statut juridique : Etant l'un des organes faisant partie de la pastorale d'ensemble du diocèse, la CCDS jouît de la personnalité juridique du Diocèse de Kisantu.

Siège Social et rayon d'action

Siège social : Kisantu, le siège du diocèse tient lieu du siège social de la CCDS.

Rayon d'action : Le rayon d'action de la CCDS couvre tout le territoire sur lequel s'étend le diocèse.

Mission de la CCDS

Rôle et Mission

Rôle vis-à-vis de l'Evêque : La CCDS, instrument de la pastorale sociale du diocèse, est appelée à concrétiser, à travers ses interventions sur le terrain, les orientations et les directives de l'Evêque du Diocèse de Kisantu, en rapport avec la promotion et le développement socio-économique intégral de la population de son diocèse, dans les domaines de la solidarité et du partage, du développement durable et de la santé.

Mission de la CCDS : La mission de la CCDS, identique à celle de la CECD consiste à :

  • Augmenter par la réflexion et l'action, l'efficacité de la contribution de l'Eglise aux efforts de promotion intégrale de la personne et de la communauté humaine, sans distinction, conformément à la doctrine sociale de l'Eglise,
  • Mener la communauté humaine et chacun de ses membres à l'accroissement de la charité et de la solidarité humaine,
  • Encourager et à soutenir la promotion de la personne humaine par elle-même.

Objectifs de la CCDS

Secteur Solidarité et Partage

  • Sensibiliser les populations sur la solidarité et le partage avec les personnes vulnérables et indigentes
  • Réduire les causes immédiates prévisibles des catastrophes et des conflits mettant en péril des vies humaines
  • Assurer la prise en charge de besoins alimentaires, vestimentaires, d'abris, de soins de santé, de scolarisation
  • Assurer la réhabilitation, la reconstruction et l'équipement des infrastructures socio-économiques communautaires
  • Assurer la réinsertion sociale, économique et professionnelle des indigents et victimes
  • Contribuer à la mise en réseau des organisations partenaires

Secteur Développement Durable

  • Promouvoir l'organisation et la structuration des populations et des groupements partenaires à la base
  • Assurer le renforcement des capacités d'intervention et le développement organisationnel
  • Assurer la sécurité alimentaire des populations et des communautés à la base
  • Promouvoir l'élevage des animaux domestiques et augmenter le rendement
  • Améliorer le rendement de la pisciculture
  • Améliorer les conditions de l'habitat
  • Promouvoir l'artisanat
  • Assurer l'aménagement des routes de desserte agricole
  • Promouvoir les technologies appropriées
  • Assurer l'électrification des milieux ruraux
  • Promouvoir la protection et la restauration de l'environnement

Secteur Santé

  • Promouvoir les soins de santé primaires de qualité (préventifs, curatifs et promotionnels)
  • Assurer le renforcement les compétences techniques du personnel de santé
  • Réduire la malnutrition
  • Promouvoir l'approche multisectorielle de lutte contre le VIH/SIDA
  • Assurer la prise en charge médicale et psychosociale des victimes des traumatismes
  • Améliorer la qualité de l'offre des soins
  • Garantir l'accessibilité aux produits pharmaceutiques
  • Faciliter l'approvisionnement en eau potable
  • Renforcer les capacités des comités paroissiaux de caritas développement

Mandats des Bureaux de la CCDS

Bureau Diocésain de Caritas (BDC)

Contribuer à :

  • La restauration de la dignité des indigents ainsi que celle des hommes et des femmes victimes des catastrophes, des calamités, des conflits armés
  • La réhabilitation et à la reconstruction de leurs communautés par l'accroissement de la charité et du partage
  • L'auto prise en charge individuelle et collective, selon les cas, des hommes et des femmes rendus vulnérables et/ou marginalisés

Bureau Diocésain de Développement (BDD)

Contribuer à l'amélioration durable des conditions socio-économiques des populations et des communautés locales, sans distinction, avec leur participation effective, en vue de leur auto-prise en charge conformément à la doctrine sociale de l'Eglise.

Bureau Diocésain des Œuvres Médicales (BDOM)

Contribuer à l'amélioration des conditions socio-sanitaires de la population et des communautés locales dans le diocèse avec leur participation effective.

Organisation et Fonctionnement de la CCDS

1. L'Évêque

L'Evêque, chef du gouvernement du diocèse est l'organe de décision. Il est, à ce titre, le Président de la Caritas Développement-Santé dans le diocèse.

Attributions :

  • Décide de la modification et de l'adoption des textes de base
  • Décide de l'orientation des activités et des modalités de gestion de la CCDS
  • Nomme et relève de leurs fonctions le personnel de direction
  • Est le répondant juridique de la CCDS dans le diocèse
  • Autorise les aliénations, les emprunts et les prêts nécessaires
  • Signe les documents officiels, les contrats, les actes
  • Peut déléguer son pouvoir au Conseil de gestion ou au Coordinateur

2. Le Conseil de gestion

Le Conseil de gestion est l'organe d'administration de la CCDS dans le diocèse. Il assiste l'Evêque dans ses attributions.

Composition :

  • Vicaire Général, Econome diocésain et Coordinateur Pastoral : membres d'office
  • 2 ou 4 autres membres nommés par l'Evêque (nombre impair total : 5 à 7 membres)
  • Mandat : 3 ans, renouvelable

Tâches :

  • Approuver les plans d'action, budgets, rapports d'activités, rapports financiers
  • Valider l'engagement des agents d'exécution
  • Décider de l'engagement des agents de cadres
  • Proposer à l'Evêque la nomination des agents de direction
  • Proposer la modification et l'adoption des textes de base
  • Assurer le suivi et le contrôle de la gestion de la CCDS

3. La Coordination

La coordination est l'organe exécutif de la CCDS. Cet organe est chargé de la gestion quotidienne des activités et des ressources de la CCDS.

Composition : Coordinateur + Directeurs des trois bureaux (BDC, BDD, BDOM)

Profil du Coordinateur
  • Être membre de l'Eglise (prêtre, religieux ou laïc)
  • Avoir un diplôme universitaire du niveau licence au minimum
  • Posséder une expérience professionnelle solide dans les domaines de management et de mobilisation des ressources
  • Avoir une bonne réputation dans le milieu
  • Connaître l'organisation, le fonctionnement et la doctrine sociale de l'Eglise
  • Être un bon communicateur
  • Être un meneur d'hommes

Attributions du Coordinateur :

  • Planifier, organiser, diriger et coordonner les activités de la pastorale sociale
  • Mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation des activités
  • Etablir le budget annuel, le rapport d'activités, le rapport financier
  • Gérer les ressources allouées au fonctionnement et aux activités
  • Engager le personnel d'exécution
  • Soumettre à l'approbation du Conseil de gestion les propositions d'engagement et de révocation
  • Evaluer le personnel
  • Conseiller l'Evêque dans le cadre de ses responsabilités
  • Représenter l'institution aux rencontres techniques et auprès des partenaires
  • Signer tous les actes nécessaires au fonctionnement quotidien

4. Les Directeurs des bureaux

Profil commun des directeurs
  • Être, de préférence, membre de l'Eglise (prêtre, sœur, religieux ou Laïc)
  • Avoir une bonne réputation dans le milieu
  • Connaître l'organisation et le fonctionnement de l'Eglise
  • Être de bons communicateurs
  • Être des meneurs d'hommes
  • Maîtriser l'utilisation de l'outil informatique
  • Posséder des capacités managériales et organisationnelles
  • Posséder une capacité de planification, d'analyse, de coordination et d'élaboration des projets
Poste Profil spécifique Expérience requise
Directeur BDC Diplôme universitaire (licence minimum) en sciences sociales, sociologie ou économie 3 ans minimum comme gestionnaire ou technicien de terrain dans une organisation humanitaire ou de développement
Directeur BDD Diplôme universitaire (licence minimum) en développement ou développement rural (ou sociologie/sciences sociales/économie) 3 ans minimum comme gestionnaire ou technicien dans une organisation de développement
Directeur BDOM Médecin avec (de préférence) maîtrise en Santé Publique 3 ans minimum dans la gestion des actions de santé publique

Bénéficiaires des interventions de la CCDS

Toute la population du diocèse de Kisantu, hommes et femmes sans distinction, est bénéficiaire des interventions de la CCDS.

BDC - Solidarité et Partage
  • Personnes vulnérables ou marginalisées : enfants de la rue, orphelins, enfants dits sorciers, filles mères, handicapés physiques, veuves, vieillards
  • Victimes des catastrophes ou des calamités naturelles, des conflits armés : prisonniers de guerre, femmes victimes de viols et de violences sexuelles, populations déplacées
  • Organisations de base constituées par ou pour ces catégories sociales
BDD - Développement Durable
  • Paysans agriculteurs
  • Éleveurs, apiculteurs, pisciculteurs
  • Artisans : menuisiers, charpentiers, maçons, ferrailleurs, forgerons, artistes sculpteurs, peintres, cordonniers, boulangers, tailleurs, potiers, vanniers, tanneurs...
  • Petits commerçants détaillants
  • Filles mères sans assistance
  • Organisations de développement à la base
BDOM - Santé
  • Femmes et enfants considérés comme plus vulnérables
  • Catégories sociales ci-dessus dans les aspects spécifiques de leurs besoins qui relèvent du secteur de la santé
  • Formations sanitaires et organisations de base autour des problèmes de santé (mutuelles de santé, associations des diabétiques, associations des donneurs bénévoles de sang...)
Note : Dans bien des cas certains besoins de ces bénéficiaires peuvent faire l'objet d'un travail en synergie entre ces trois bureaux. Le BDC devra parfois collaborer avec le BDOM et le BDD, surtout quand les besoins de ces catégories de personnes s'inscrivent dans leurs domaines d'intervention.

Coordination Caritas Développement Santé (CCDS) - Diocèse de Kisantu

Document de référence - Structure organisationnelle et missions